为深入贯彻落实全面依法治国战略，扎实推进国有企业改革深化提升行动，11月19日至21日，宁沪公司在江苏昆山成功举办“2025年度法务合规暨国有企业改革深化提升行动专题培训”，公司各部室、所属各单位80余名负责人及业务骨干参训。此次培训立足改革收官与谋划新篇的关键节点，旨在全面提升企业法治合规核心竞争力，为高质量发展构筑坚实防线。

本次培训高位谋划，紧扣国有企业改革深化提升行动全面收官与新一轮改革启动的关键阶段，具有及时性和针对性。加强法治合规管理是贯彻落实全面依法治国战略、推进法治国企建设的必然要求，更是公司防范化解风险、行稳致远的“安全带”和“护身符”。全体学员切实增强学习的主动性与自觉性，从政治高度和战略全局理解、践行合规。培训系统解读了国企改革政策与实践，展示了公司改革攻坚的丰硕成果：截至2025年10月底，公司改革任务总体完成进度达99.29%，127项任务已完成，在交通基础设施建设、关键技术突破及体制机制创新方面取得实质性进展，为此次培训奠定了坚实的实践基础与学习导向。

宁沪公司将构建“法务、合规、内控、风险”四位一体协同运作的大风控体系作为核心内容，于2025年10月顺利通过省国资委大风控体系试点验收，基本建成以《大风控准则》为统领、13项配套制度为支撑的协同运作制度框架，持续织密风险“防护网”。培训特邀广东华商律师事务所边铮律师对大风控体系的内在逻辑与协同路径进行了权威解读。目前，公司在“三重一大”决策、合同管理、采购招标等重点领域率先建立了穿透式、网格化管控模式，并将合规审查深度嵌入党委会、董事会决策流程，实现了从风险识别到整改问效的全链条闭环管理。通过持续优化公众责任险协商赔付机制，2025年公司案件数量与赔付金额分别同比下降近25%和30%，有效降低公司损失与相关投诉风险。

本次培训注重实务融合与成果转化，着力提升学员的履职实战能力。课程设计紧贴业务实际与管理痛点，内容涵盖法务管理、规章制度、合同新模块操作、采购全流程、风险识别、知识产权及涉路安全管理等关键领域。课程就合同新模块及采购系统进行了详尽讲解，呼应了公司电子采购平台的深化应用与采购效率提升的实践需求。同时，无锡管理处、苏州管理处的一线管理者分享了合同合规、涉路事故管理的宝贵经验；江苏海外集团、江苏省发明协会的外部专家则提供了清标工作、知识产权保护的专业指引。这种内外结合、理论联系实际的授课模式，强化学员“学以致用”的目标，推动将学习成果转化为优化流程、规范操作、防范风险的具体行动，共同营造“人人讲合规、事事依规矩、处处防风险”的良好氛围。

乘改革之长风，立法治之圭臬。此次专题培训，不仅系统提升了参训人员的专业素养与风险防控能力，更凝聚了前行共识，为公司在国企改革中走在前列、做示范注入了强劲的法治动能，必将护航公司在高质量发展的航道上行稳致远。