本次培训特邀外部专家授课，聚焦宁沪公司生态环境管理体系宣贯、环保管理要点、近零碳站区建设路径、交通运输行业双碳政策等重点内容，开展系统讲解。课程结合节能减排与资源高效利用的实际案例，通过互动研讨，切实增强参训人员对环保制度的理解，提升实操能力与环境风险防控意识。

朱元军在总结讲话中充分肯定了公司在污染防治、低碳建设与日常环保工作中取得的成效，并对本次培训及后续工作提出四点要求：一是深化思想认识，筑牢环保防线。各部门、各单位要切实增强全员环保责任意识，推动“绿水青山就是金山银山”理念入心见行。二是严格制度执行，规范管理行为。全体员工须自觉遵循制度、严格执行规定，确保各环节、各岗位操作合规合法。三是压实主体责任，强化监督考核。工程技术部要加强日常监督，进一步细化量化各级人员环保职责，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。四是坚持问题导向，推动持续改进。积极识别环境管理薄弱环节与潜在风险，及时落实整改。鼓励开展技术创新与管理创新，提升资源利用效率，降低污染排放，加快向更加高效、清洁、低碳的发展模式转型。

作为江苏省首批碳达峰碳中和试点企业，宁沪公司下一步将继续以顶层规划设计为引领，推进主营业务减碳降碳、打造零碳示范，系统化推进企业碳达峰碳中和目标实现，走稳走实低碳高质量发展之路，助力行业绿色转型与可持续发展。