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9月13日上午，江苏交控党委书记、董事长蔡任杰到宁沪公司调研指导工作。

在听取了宁沪公司党委书记、董事长孙悉斌关于宁沪公司“十四五”规划编制情况的汇报后，蔡任杰称赞宁沪公司领导班子讲政治、重团结、干实事，政治引领力强，推动发展力强，改革创新力强，凝聚保障力强，形成了心齐、气顺、劲足、风正、实干的企业氛围；宁沪公司发展态势好，面对新冠疫情带来的挑战和压力，企业质量效益在进一步提升，资本功能在进一步放大，企业治理在进一步完善。




蔡任杰强调，面对“十四五”新一轮的发展，我们的任务更加艰巨，宁沪公司要继续加大改革发展力度，勇于做江苏交控系统的探路先锋，要在率先中领先，在领先中领跑。蔡任杰指出，宁沪公司的“十四五”规划谋得广、谋得高、谋得深、谋得细，整个发展思路清晰，发展路径和措施有针对性、可行性和操作性。接下来要重点做好四个“对”，即要“对位”，在新一轮发展中找准公司的目标定位；要“对症”，找到限制宁沪公司进一步高发展的短板，攻坚克难；要“对标”，除了对标高速板块外，还要跟优秀央企和先进企业对标找差；要通过各方面的筹划，制定符合宁沪公司发展实际的目标，并加以细化、落实，使我们的发展路径更加“对路”。要把“十四五”规划的目标细化为阶段性目标，分解为三年的行动计划，要走出去学习交流，大胆探索实践，在解放思想中统一思想，在“十四五”起步阶段继续领跑。
针对当前工作，蔡任杰要求宁沪公司一是要将安全生产与疫情防控工作放在首位，增强责任感、紧迫感，确保安定有序的发展形势。二是要确保年度各项目标任务的完成，对照重点目标、重点任务加快推进。三是要深化改革创新，继续高举改革创新的大旗，为宁沪公司新一轮发展增添新的活力。四是要营造和谐稳定的发展环境，持续开展党史学习教育，踏踏实实为群众办实事，进一步凝聚发展力量。五是要提前着手2022年的工作规划，在全力冲刺2021年各项任务的同时，全面梳理总结，认真科学规划2022年目标任务。
宁沪公司领导班子成员参加调研。