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     1月23日，公司召开2014年度质量、环境和职业健康安全体系管理评审会暨2015年安全生产工作会议。会议由副总经理尚红主持，公司经营层，本部各部室、各二级单位、宁沪投资、宁沪置业公司及收费站、服务区负责人、安全员等出席会议。会议对公司2014年度“安康杯”先进班组进行了表彰，副总经理李捷作了2014年度质量、环境和职业健康安全管理体系执行报告暨2015年安全生产工作报告，总经理钱永祥作重要讲话。
     钱总在讲话中，充分肯定了公司在2014年贯标体系执行和安全生产方面所做的工作，并对2015年安全生产工作作了几点强调：一是要充分认识安全生产形势的严峻性，增强做好安全生产工作的责任感和使命感，认真学习、深刻领会、全面贯彻党中央、国务院以及上级主管部门的精神，切实落实到位。二是要全面提升安全生产标准化建设水平，要按照标准化要求健全安全生产责任体系，围绕“三梯达标”要求做好标准化建设重点工作，健全和完善制度体系。三是要改进作风，在制度执行上、纠错改进上绝对不能放松。
     李捷副总经理的报告首先总结了2014年“三标一体”标准体系执行情况。2014年公司依据管理评审控制程序，结合公司实际情况，开展了内外部审核，公司制度总体上得到了有效贯彻，确认管理体系符合标准要求，针对内外审提出的问题，都以积极的态度制定了纠正和预防措施。在2014年安全生产工作中，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，细化责任落实，强化现场监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，基本实现安全生产管理目标。
     2015年的安全生产目标是七无一控制，即确保在生产范围内无重大火灾爆炸事故；无职工重大伤亡事故；无违章作业引起的重大道路安全责任事故；无食物中毒事故；无重大行车责任事故；无重大设备损坏事故；无职工患严重职业病；一般事故经济损失总额控制在全年不超过200万元。围绕这个目标，具体工作中，一是要健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，深化安全生产主体责任落实。二是要全面实施安全生产标准化建设，推进安全生产标准化达标工作。三是要全面实施安全生产信息化建设，推进安全生产管理绩效水平提升。四是要继续深化安全生产专项整治，巩固“打非治违”专项行动的成果。