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　　为贯彻国家五部委《企业内部控制规范》精神，进一步促进和深化企业管理及流程优化工作， 12月21日-22日，宁沪公司邀请了企业管理领域实战型资深专家、经济学博士张辅群教授举办了宁沪公司企业管理流程优化培训。公司本部助理以上管理人员，各二级单位科室、服务区、收费站、养排中心负责人以上管理人员，投资公司、置业公司中层以上领导共计120人参加了培训。
　　在两天的培训中，大家熟悉了如何规划和设计流程、流程体系架构设计、流程现状分析及优化、流程建设的配套工作等知识。通过培训，大家认识到，在21世纪，企业持续的竞争优势将更多地出自于好的业务和管理流程，而不仅仅是服务技术。通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，使业务绩效在速度、成本、质量上得到持续改善，提高运营效率和效果，提升企业的核心竞争力。
　　培训结束时，公司总经理钱永祥作了总结讲话，他说，我们只有对公司管理现状有一个真实的认识，才能在一个透明的基础上看清楚自己，看清楚未来的方向。钱总希望大家以此为契机，推动公司精细化管理提升工作。