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　　3月27日，宁沪公司在仙人山服务区召开收费管理经验交流会，公司副总经理赵佳军、营运管理部及各管理处负责人出席了会议。
　　会上，来自苏州、无锡、常州、宁镇管理处和312管理处等五个单位的共10位代表进行了交流发言，各管理处对如何做好今年的收费管理工作作了发言，公司营运管理部对2007年的营运管理工作作了回顾，对今年的营运管理工作进行了布置。
　　赵佳军副总经理在总结讲话中指出，面对日益复杂的通行费征收环境， 2008年公司要加强营运方面的规范化、标准化、精细化管理，提高服务水平，要加强内控体系的制度建设，要提高执行力度，注重检查考核，要采取随时检查与定期检查相结合的方式，考核结果要与奖惩挂钩。各级要充分认识通行费征收任务的艰巨性，要加强政策法规知识的学习并认真贯彻执行；加强稽查和考核力度，保证按章足额征收。要加强系统设备管理，做到正确使用、科学维护、节约成本；要加强监控（分）中心建设，逐步能够成为真正的调度指挥中心；要重视系统的研发工作，加强数据的分析和利用，多开展形式多样的QC活动并进行总结交流；要切实加强文明创建工作，重点是收费站文明窗口建设和班组建设；要加强员工的队伍建设，尊重、关心和爱护员工，要加强员工的素质教育和技能培训。